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Veja aqui os resultados consolidados dos serviços de Educação Básica e Continuada, Saúde e Segurança no Trabalho, Cultura e Cooperação Social realizados pelo SESI em todo o País
| Ações Finalísticas | Previsão Anual |
Realizado (Jan - Set) |
% Execução |
|---|---|---|---|
| Educação | |||
| Cursos | 32.158 | ||
| EDUCAÇÃO INFANTIL | 1.450 | 0,00% | |
| ENSINO FUNDAMENTAL | 3.960 | 0,00% | |
| ENSINO MÉDIO | 4.530 | 0,00% | |
| ATENDIMENTO EDUCACIONAL ESPECIALIZADO - AEE | 0 | ||
| EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS | 10.918 | 0,00% | |
| EDUCAÇÃO CONTINUADA | 11.300 | 0,00% | |
| ENSINO SUPERIOR | 0 | ||
| Eventos Educativos | 0 | ||
| EVENTOS EDUCATIVOS | 0 | ||
| Saúde e Segurança | |||
| EMPRESAS ATENDIDAS | 9.000 | 0,00% | |
| PESSOAS ATENDIDAS | 530.000 | 0,00% | |
| PESSOAS BENEFICIADAS COM PROGRAMAS EM SEGURANÇA E SAÚDE | 1.263.033 | 0,00% | |
| PESSOAS BENEFICIADAS EM PROMOÇÃO DA SAÚDE | 212.300 | 0,00% | |
| VACINAS APLICADAS | 170.000 | 0,00% | |
| Cultura | |||
| ESPECTADORES EM AÇÕES DE CULTURA | 0 | ||
| CONSULTAS A ACERVO | 0 | ||
| EMPRÉSTIMOS DE ACERVO | 0 | ||
| Cooperação Social | |||
| PESSOAS ATENDIDAS EM AÇÕES COMUNITÁRIAS | 0 | ||
| ATENDIMENTOS EM AÇÕES COMUNITÁRIAS | 0 | ||
Fonte: SESI - DN
Nota:
-
| Ações Finalísticas | Previsão Anual |
Realizado (Jan - Dez) |
% Execução |
|---|---|---|---|
| Educação | |||
| Cursos | 41.812 | ||
| EDUCAÇÃO INFANTIL | 1.004 | 0,00% | |
| ENSINO FUNDAMENTAL | 3.369 | 0,00% | |
| ENSINO MÉDIO | 4.321 | 0,00% | |
| EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS | 11.682 | 0,00% | |
| EDUCAÇÃO CONTINUADA | 21.436 | 0,00% | |
| ENSINO SUPERIOR | 0 | 0,00% | |
| Eventos Educativos | 0 | ||
| EVENTOS EDUCATIVOS | 0 | 0,00% | |
| Saúde e Segurança | |||
| EMPRESAS ATENDIDAS | 5.000 | 0,00% | |
| PESSOAS ATENDIDAS | 325.000 | 0,00% | |
| PESSOAS BENEFICIADAS COM PROGRAMAS EM SEGURANÇA E SAÚDE | 617.640 | 0,00% | |
| PESSOAS BENEFICIADAS EM PROMOÇÃO DA SAÚDE | 141.500 | 0,00% | |
| VACINAS APLICADAS | 3.200 | 0,00% | |
| Cultura | |||
| ESPECTADORES EM AÇÕES DE CULTURA | 0 | 0,00% | |
| CONSULTAS A ACERVO | 0 | 0,00% | |
| EMPRÉSTIMOS DE ACERVO | 0 | 0,00% | |
| Cooperação Social | |||
| PESSOAS ATENDIDAS EM AÇÕES COMUNITÁRIAS | 0 | 0,00% | |
| ATENDIMENTOS EM AÇÕES COMUNITÁRIAS | 0 | 0,00% | |
Fonte: SESI-DN
Nota:
-
| Ações Finalísticas | Previsão Anual |
Realizado (Jan - Dez) |
% Execução |
|---|---|---|---|
| Educação | |||
| Cursos | 21.968 | ||
| EDUCAÇÃO INFANTIL | 1.570 | 0,00% | |
| ENSINO FUNDAMENTAL | 2.266 | 0,00% | |
| ENSINO MÉDIO | 3.905 | 0,00% | |
| EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS | 8.847 | 0,00% | |
| EDUCAÇÃO CONTINUADA | 5.380 | 0,00% | |
| ENSINO SUPERIOR | 0,00% | ||
| Eventos Educativos | |||
| EVENTOS EDUCATIVOS | 0,00% | ||
| Saúde e Segurança | |||
| EMPRESAS ATENDIDAS | 8.000 | 0,00% | |
| PESSOAS ATENDIDAS | 476.755 | 0,00% | |
| PESSOAS BENEFICIADAS COM PROGRAMAS EM SEGURANÇA E SAÚDE | 0,00% | ||
| PESSOAS BENEFICIADAS EM PROMOÇÃO DA SAÚDE | 0,00% | ||
| VACINAS APLICADAS | 0,00% | ||
| Cultura | |||
| ESPECTADORES EM AÇÕES DE CULTURA | 0,00% | ||
| CONSULTAS A ACERVO | 0,00% | ||
| EMPRÉSTIMOS DE ACERVO | 0,00% | ||
| Cooperação Social | |||
| PESSOAS ATENDIDAS EM AÇÕES COMUNITÁRIAS | 0,00% | ||
| ATENDIMENTOS EM AÇÕES COMUNITÁRIAS | 0,00% | ||
Fonte: SESI-DN
Nota:
-
| Ações Finalísticas | Previsão Anual |
Realizado (Jan - Dez) |
% Execução |
|---|---|---|---|
| Educação | |||
| Cursos | 22.849 | 27.894 | 122,07% |
| EDUCAÇÃO INFANTIL | 1.554 | 1.478 | 95,11% |
| ENSINO FUNDAMENTAL | 1.705 | 2.160 | 126,69% |
| ENSINO MÉDIO | 3.798 | 3.760 | 99,00% |
| EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS | 11.191 | 9.307 | 83,17% |
| EDUCAÇÃO CONTINUADA | 4.601 | 11.189 | 243,19% |
| ENSINO SUPERIOR | 0,00% | ||
| Eventos Educativos | |||
| EVENTOS EDUCATIVOS | 0,00% | ||
| Saúde e Segurança | |||
| EMPRESAS ATENDIDAS | 9.000 | 7.963 | 88,48% |
| PESSOAS ATENDIDAS | 230.000 | 354.314 | 154,05% |
| PESSOAS BENEFICIADAS COM PROGRAMAS EM SEGURANÇA E SAÚDE | 397.855 | 779.920 | 196,03% |
| PESSOAS BENEFICIADAS EM PROMOÇÃO DA SAÚDE | 78.900 | 70.874 | 89,83% |
| VACINAS APLICADAS | 225.000 | 141.016 | 62,67% |
| Cultura | |||
| ESPECTADORES EM AÇÕES DE CULTURA | 0,00% | ||
| CONSULTAS A ACERVO | 0,00% | ||
| EMPRÉSTIMOS DE ACERVO | 0,00% | ||
| Cooperação Social | |||
| PESSOAS ATENDIDAS EM AÇÕES COMUNITÁRIAS | 0,00% | ||
| ATENDIMENTOS EM AÇÕES COMUNITÁRIAS | 0,00% | ||
Fonte: SESI-DN
Nota:
_
Além dos compromissos pactuados com o Plano Estratégico do SESI – 2025-2027, o Departamento Regional – SESI/SC desenvolveu um planejamento específico para atender às suas demandas locais.
Selecione uma das abas para conhecer a atuação estratégica do Departamento Regional – SESI/SC,seja em sua contribuição para o Plano Estratégico Sistêmico 2025-2027 ou para atender às demandas locais.
Na sequência, clique em cada indicador para conhecer os parâmetros que monitoram o desempenho das metas e correlacione ao mapa utilizando as cores de cada perspectiva. Plano Estratégico Sistêmico 2025-2027
Plano Estratégico Sistêmico 2025-2027
| Indicadores Estratégicos | Objetivo Estratégico | Meta Anual |
Realizado (Jan - Set) |
Índice de realização |
|
|---|---|---|---|---|---|
| ⬤ Clientes | |||||
| Aumento da percepção de valor | |||||
| ISESI Ensino Fundamental I | Protagonizar a educação básica de referência e indutora das competências requeridas pelo trabalho do futuro | 9,0 | - | - | + |
| ISESI Ensino Fundamental II | Protagonizar a educação básica de referência e indutora das competências requeridas pelo trabalho do futuro | 8,0 | - | - | + |
| ISESI Ensino Médio | Protagonizar a educação básica de referência e indutora das competências requeridas pelo trabalho do futuro | 6,3 | - | - | + |
| Taxa de ocupação dos alunos da EJA | Protagonizar a educação básica de referência e indutora das competências requeridas pelo trabalho do futuro | 85,0% | - | - | + |
| Percentual de empresas que percebem a contribuição do SESI na promoção de ambientes seguros e saudáveis | Promover ambientes de trabalho seguros e saudáveis para trabalhadores da indústria | - | - | - | + |
| ⬤ Financeira | |||||
| Destinação estratégica dos recursos | |||||
| Percentual de recursos destinados às atividades-fim | Garantir a aplicação de recursos na atividade-fim | 93,6% | 94,8% | 101,3% | + |
| ⬤ Processos Internos | |||||
| Ampliação do atendimento | |||||
| Expansão de matrículas em todas as etapas da educação básica | Potencializar a formação em todas as etapas da educação básica na rede SESI | 9.940 | 10.284 | 103,5% | + |
| Expansão de matrículas da Nova EJA e EJA Profissionalizante Integrada | Ampliar o atendimento na Educação de Jovens e Adultos | 10.900 | 11.361 | 104,2% | + |
| Média de horas de formação de profissionais da educação da Rede SESI | Promover formação para profissionais da educação básica | - | - | - | + |
| Horas de formação de profissionais da educação realizadas para outras redes de ensino | Promover formação para profissionais da educação básica | - | - | - | + |
| Número de trabalhadores na plataforma de saúde e segurança | Promover a gestão integrada da saúde dos trabalhadores por meio das soluções digitais e da inovação | 387.139 | 367.814 | 95,0% | + |
| Soluções de valor agregado | |||||
| Percentual de estudantes do Ensino Fundamental I nos níveis proficiência adequado e/ou avançado | Elevar a qualidade da educação básica | 90,0% | - | - | + |
| Percentual de estudantes do Ensino Fundamental II nos níveis proficiência adequado e/ou avançado | Elevar a qualidade da educação básica | 85,0% | - | - | + |
| Percentual de estudantes do Ensino Médio nos níveis proficiência adequado e/ou avançado | Elevar a qualidade da educação básica | 79,0% | - | - | + |
| Taxa de aprovação da Nova EJA | Elevar a escolaridade de jovens e adultos | 53,0% | 48,3% | 91,1% | + |
| Taxa de aprovação da EJA Profissionalizante | Elevar a escolaridade de jovens e adultos | 60,0% | 59,9% | 99,8% | + |
| Em construção | Estabelecer parcerias estratégicas com redes públicas para melhoria da educação | - | - | - | + |
| Expansão da oferta de ações culturais para os alunos da educação básica regular | Potencializar o acesso à aprendizagem com cultura | - | 67,2% | - | + |
| Estudantes matriculados em ações culturais | Potencializar o acesso à aprendizagem com cultura | - | 339 | - | + |
| Trabalhadores atendidos em saúde | Impulsionar o atendimento dos trabalhadores em serviços de saúde | 450.000 | 408.418 | 90,8% | + |
| Expansão de atendimento às empresas com saúde | Expandir o atendimento às empresas com saúde | 7.000 | 6.974 | 99,6% | + |
| ⬤ Gestão e Conhecimento | |||||
| Integridade sistêmica | |||||
| Quantidade de etapas do processo de envio de dados ao Data Lake Nacional (via serviço) | Aplicar inteligência de dados para aprimoramento da gestão, dos negócios e da transparência | 3 | 3 | 100,0% | + |
| Percentual de colaboradores capacitados nas competências digitais e inclusivas | Desenvolver competências, soluções e infraestrutura digitais e inclusivas | - | 0,4% | - | + |
| Índice de maturidade em tecnologias digitais | Desenvolver competências, soluções e infraestrutura digitais e inclusivas | - | - | - | + |
| Desenvolvimento de competências | |||||
Fonte:
Notas:
| Indicadores Estratégicos | Objetivo Estratégico | Meta Anual |
Realizado (Jan - Dez) |
Índice de realização |
|
|---|---|---|---|---|---|
| ⬤ Clientes | |||||
| Aumento da percepção de valor | |||||
| Percentual de pessoas que avaliam (percepção) a instituição como "ótima" ou "boa" em sua contribuição para o futuro do trabalho | Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho | 75,0% | - | - | + |
| Percentual de indústrias atendidas satisfeitas com o SESI | Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho | 89,4% | - | - | + |
| Empregabilidade e acessibilidade à universidade dos egressos | Protagonizar a educação básica indutora das competências e habilidades requeridas pelo trabalho do futuro | - | - | - | + |
| Percentual de indústrias atendidas que reduziram seus riscos ocupacionais | Promover ambientes de trabalho seguros e saudáveis para os trabalhadores da indústria | - | - | - | + |
| ⬤ Financeira | |||||
| Destinação estratégica dos recursos | |||||
| Percentual de recursos destinados às atividades-fim | Aumentar a aplicação de recursos nas atividades-fim | 93,6% | 95,3% | 101,85% | + |
| Expansão das receitas de serviços e convênios | Ampliar receitas de serviços | 44.790.054,59 | 94.501.643,89 | 210,99% | + |
| ⬤ Processos Internos | |||||
| Ampliação do atendimento | |||||
| Expansão do atendimento à sociedade com educação e ações educativas | Expandir o atendimento em educação e ações educativas | 27.307 | 31.835 | 116,58% | + |
| Expansão de atendimento às empresas industriais com saúde e segurança | Expandir o atendimento às empresas industriais com saúde e segurança | 9.375 | 6.904 | 73,64% | + |
| Soluções de valor agregado | |||||
| ISESI Ensino Fundamental I | Elevar a qualidade da educação básica | - | - | - | + |
| ISESI Ensino Fundamental II | Elevar a qualidade da educação básica | - | - | - | + |
| ISESI Ensino Médio | Elevar a qualidade da educação básica | - | - | - | + |
| Expansão das matrículas no Ensino Médio | Expandir a formação de jovens no novo ensino médio com foco em STEAM | 4.305 | 4.326 | 100,49% | + |
| Taxa de Aprovação da EJA Profissionalizante (Fundamental e Médio) | Elevar a escolaridade de jovens e adultos | 42,0% | 55,9% | 133,10% | + |
| Expansão do percentual de alunos do SESI matriculados em ações culturais | Potencializar a aprendizagem com cultura e inovação | - | - | - | + |
| Trabalhadores atendidos com Promoção da Saúde | Promover a saúde dos trabalhadores da indústria | 229.583 | 294.451 | 128,25% | + |
| Trabalhadores atendidos com Segurança e Saúde no Trabalho - SST | Reduzir riscos associados a segurança e saúde na indústria | 183.109 | 247.610 | 135,23% | + |
| Número de trabalhadores na plataforma de saúde e segurança | Fortalecer a gestão integrada da segurança e saúde no trabalho por meio da inovação | 325.000 | 386.095 | 118,80% | + |
| ⬤ Gestão e Conhecimento | |||||
| Integridade sistêmica | |||||
| Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão | Elevar a eficiência da gestão aos padrões sistêmicos pactuados | 80,0% | 100,00% | 125,00% | + |
| Índice de conformidade as diretrizes institucionais de transparência do SESI | Fortalecer a transparência promovendo a divulgação de informações sobre a gestão | 100,0% | 99,64% | 99,64% | + |
| Desenvolvimento de competências | |||||
| Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa (Unindústria) | Desenvolver e gerir competências essenciais ao negócio | 40,0 | 21,6 | 54,12% | + |
| Índice de maturidade em tecnologias digitais do Departamento Regional | Atualizar a infraestrutura de tecnologias digitais para a prestação de serviços | - | - | - | + |
Fonte: - Plano Estratégico Sistêmico 2022 - 2027
Notas:
- Os indicadores dos Departamentos Regionais que não possuem vínculo com Plano Estratégico Sistêmico não são consolidados pelo Departamento Nacional.
- No período de abril a setembro de 2024 (2º e 3º trimestre), não foram consideradas no cálculo do indicador 'Índice de conformidade às diretrizes institucionais de transparência do SESI/SENAI' as informações referentes aos Sites da Transparência do SESI e do SENAI Rio de Janeiro, em razão de motivo de força maior temporário.
| Indicadores Estratégicos | Objetivo Estratégico | Meta Anual |
Realizado (Jan - Dez) |
Índice de realização |
|
|---|---|---|---|---|---|
| ⬤ Clientes | |||||
| Aumento da percepção de valor | |||||
| Percentual de pessoas que avaliam (percepção) a instituição como "ótima" ou "boa" em sua contribuição para o futuro do trabalho | Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho | - | - | - | + |
| Percentual de indústrias atendidas satisfeitas com o SESI¹ | Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho | 89,0% | 97,3% | 109,29% | + |
| Empregabilidade e acessibilidade à universidade dos egressos | Protagonizar a educação básica indutora das competências e habilidades requeridas pelo trabalho do futuro | - | - | - | + |
| Índice de absenteísmo¹ | Promover ambientes de trabalho seguros e saudáveis para os trabalhadores da indústria | 50,1 | 58,0 | 115,84% | + |
| ⬤ Financeira | |||||
| Destinação estratégica dos recursos | |||||
| Percentual de recursos destinados às atividades-fim | Aumentar a aplicação de recursos nas atividades-fim | 94,9% | 94,5% | 99,52% | + |
| Expansão das receitas de serviços e convênios² | Ampliar receitas de serviços | 27.812.134,08 | 38.178.645,16 | 137,27% | + |
| ⬤ Processos Internos | |||||
| Ampliação do atendimento | |||||
| Expansão do atendimento à sociedade com educação e ações educativas | Expandir o atendimento em educação e ações educativas | 24.824 | 26.193 | 105,51% | + |
| Expansão de atendimento às empresas industriais com saúde e segurança | Expandir o atendimento às empresas industriais com saúde e segurança | 9.154 | 5.667 | 61,91% | + |
| Soluções de valor agregado | |||||
| Resultado da Prova Brasil ou Simulado | Elevar a qualidade da educação básica | 77,0% | - | - | + |
| Resultado do ENEM | Elevar a qualidade da educação básica | 620 | - | - | + |
| Expansão do percentual de alunos no Novo Ensino Médio | Expandir a formação de jovens no novo ensino médio com foco em STEAM | 100,0% | 100,0% | 100,00% | + |
| Percentual de conclusão da Educação de Jovens e Adultos Profissionalizante do ensino médio | Elevar a escolaridade de jovens e adultos | 68,0% | 100,0% | 147,06% | + |
| Trabalhadores atendidos com Promoção da Saúde | Promover a saúde dos trabalhadores da indústria | 244.939 | 214.300 | 87,49% | + |
| Percentual de indústrias atendidas em programas de gestão (PGR e PCMSO) que reduziram seus riscos ocupacionais | Reduzir riscos associados a segurança e saúde na indústria | - | - | - | + |
| Número de trabalhadores na plataforma de saúde e segurança | Fortalecer a gestão integrada da segurança e saúde no trabalho por meio da inovação | 234.375 | 383.355 | 163,56% | + |
| ⬤ Gestão e Conhecimento | |||||
| Integridade sistêmica | |||||
| Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão | Elevar a eficiência da gestão aos padrões sistêmicos pactuados | 80,0% | 100,0% | 125,00% | + |
| Índice de conformidade as diretrizes institucionais de transparência do SESI | Fortalecer a transparência promovendo a divulgação de informações sobre a gestão | 100,0% | 98,93% | 98,93% | + |
| Desenvolvimento de competências | |||||
| Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa (Unindústria) | Desenvolver e gerir competências essenciais ao negócio | 35,0 | 22,2 | 63,46% | + |
| Índice de maturidade em tecnologias digitais do Departamento Regional | Atualizar a infraestrutura de tecnologias digitais para a prestação de serviços | - | - | - | + |
Fonte: SESI
Notas:
(1) O resultado apresentado considera o limite superior do intervalo de confiança calculado a partir da obtenção da margem de erro da pesquisa amostral.
(2) Meta repactuada em 2023 considerando o incremento em relação ao resultado do exercício de 2022.
| Indicadores Estratégicos | Objetivo Estratégico | Meta Anual |
Realizado (Jan - Dez) |
Índice de realização |
|
|---|---|---|---|---|---|
| ⬤ Clientes | |||||
| Aumento da percepção de valor | |||||
| Percentual de pessoas que avaliam (percepção) a instituição como "ótima" ou "boa" em sua contribuição para o futuro do trabalho | Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho | - | - | - | + |
| Percentual de indústrias atendidas satisfeitas com o SESI | Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho | 89,0% | 85,5% | 96,11% | + |
| Empregabilidade e acessibilidade à universidade dos egressos | Protagonizar a educação básica indutora das competências e habilidades requeridas pelo trabalho do futuro | - | - | - | + |
| Índice de absenteísmo | Promover ambientes de trabalho seguros e saudáveis para os trabalhadores da indústria | 50,1 | 52,8 | 105,39% | + |
| ⬤ Financeira | |||||
| Destinação estratégica dos recursos | |||||
| Percentual de recursos destinados às atividades-fim | Aumentar a aplicação de recursos nas atividades-fim | 94,9% | 93,6% | 98,54% | + |
| Expansão das receitas de serviços e convênios¹ | Ampliar receitas de serviços | 7.758.823,6 | 88.754.529,0 | 1143,92% | + |
| ⬤ Processos Internos | |||||
| Ampliação do atendimento | |||||
| Expansão do atendimento à sociedade com educação e ações educativas | Expandir o atendimento em educação e ações educativas | 22.568 | 23.987 | 106,29% | + |
| Expansão de atendimento às empresas industriais com saúde e segurança | Expandir o atendimento às empresas industriais com saúde e segurança | 8.933 | 5.645 | 63,19% | + |
| Soluções de valor agregado | |||||
| Resultado da Prova Brasil ou Simulado² | Elevar a qualidade da educação básica | 75,0% | - | - | + |
| Resultado do ENEM | Elevar a qualidade da educação básica | 608 | - | - | + |
| Expansão do percentual de alunos no Novo Ensino Médio² | Expandir a formação de jovens no novo ensino médio com foco em STEAM | 100,0% | 100,0% | 100,00% | + |
| Percentual de conclusão da Educação de Jovens e Adultos Profissionalizante do ensino médio | Elevar a escolaridade de jovens e adultos | 65,0% | 72,7% | 111,79% | + |
| Trabalhadores atendidos com Promoção da Saúde | Promover a saúde dos trabalhadores da indústria | 240.137 | 225.081 | 93,73% | + |
| Percentual de indústrias atendidas em programas de gestão (PGR e PCMSO) que reduziram seus riscos ocupacionais | Reduzir riscos associados a segurança e saúde na indústria | - | - | - | + |
| Número de trabalhadores na plataforma de saúde e segurança | Fortalecer a gestão integrada da segurança e saúde no trabalho por meio da inovação | 187.500 | 386.225 | 205,99% | + |
| ⬤ Gestão e Conhecimento | |||||
| Integridade sistêmica | |||||
| Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão² | Elevar a eficiência da gestão aos padrões sistêmicos pactuados | 80,0% | 100,0% | 125,00% | + |
| Índice de conformidade as diretrizes institucionais de transparência do SESI | Fortalecer a transparência promovendo a divulgação de informações sobre a gestão | 100,0% | 86,8% | 86,76% | + |
| Desenvolvimento de competências | |||||
| Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa (Unindústria) | Desenvolver e gerir competências essenciais ao negócio | 30,0 | 35,9 | 119,63% | + |
| Índice de maturidade em tecnologias digitais do Departamento Regional | Atualizar a infraestrutura de tecnologias digitais para a prestação de serviços | - | - | - | + |
Fonte: Plano Estratégico Sistêmico 2022 - 2027
Notas:
Os indicadores dos Departamentos Regionais que não possuem vinculo com a Estratégia Sistêmica não são consolidados pelo Departamento Nacional.
(1) A meta para o indicador de "Expansão das receitas de serviços e convênios", atualizada de acordo com o IPCA 2021 (10,06%), considera o incremento em relação ao resultado do exercício de 2020. Portanto, a apuração do incremento só é possível quando o resultado alcançar esse ponto de partida.
(2) Os indicadores com metas e sem resultados no período, é decorrente da periodicidade de apuração de cada indicador.
Plano Estratégico do Departamento Regional de Santa Catarina - SESI/SC
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Conheça as ações planejadas e executadas anualmente pelo Departamento Regional - SESI/SC para o aumento da competitividade industrial e a equidade social. O Relatório de Gestão, sob forma de relato integrado, é elaborado conforme orientações do Tribunal de Contas da União (TCU).
Clique nos relatórios abaixo para fazer download.
