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Veja aqui os resultados consolidados dos serviços de Educação Básica e Continuada, Saúde e Segurança no Trabalho, Cultura e Cooperação Social realizados pelo SESI em todo o País

Ações Finalísticas Previsão
Anual
Realizado
(Jan - Set)
% Execução
Educação
Cursos 21.968 32.820 149,39%
EDUCAÇÃO INFANTIL 1.570 1.536 97,83%
ENSINO FUNDAMENTAL 2.266 2.206 97,35%
ENSINO MÉDIO 3.905 3.773 96,62%
EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS 8.847 11.223 126,86%
EDUCAÇÃO CONTINUADA 5.380 14.082 261,75%
ENSINO SUPERIOR 0,00%
Eventos Educativos
EVENTOS EDUCATIVOS 0,00%
Saúde e Segurança
EMPRESAS ATENDIDAS 8.000 7.604 95,05%
PESSOAS ATENDIDAS 400.000 405.977 101,49%
PESSOAS BENEFICIADAS COM PROGRAMAS EM SEGURANÇA E SAÚDE 707.500 974.280 137,71%
PESSOAS BENEFICIADAS EM PROMOÇÃO DA SAÚDE 101.359 104.668 103,26%
VACINAS APLICADAS 199.660 202.192 101,27%
Cultura
ESPECTADORES EM AÇÕES DE CULTURA 0,00%
CONSULTAS A ACERVO 0,00%
EMPRÉSTIMOS DE ACERVO 0,00%
Cooperação Social
PESSOAS ATENDIDAS EM AÇÕES  COMUNITÁRIAS 0,00%
ATENDIMENTOS EM AÇÕES COMUNITÁRIAS 0,00%

Fonte: SESI-DN

Nota:
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Além dos compromissos pactuados com o Plano Estratégico do SESI – 2022-2027, o Departamento Regional de Santa Catarina - SESI/SC desenvolveu um planejamento específico para atender às suas demandas locais.

Selecione uma das abas para conhecer a atuação estratégica do Departamento Regional de Santa Catarina - SESI/SC, seja em sua contribuição para o Plano Estratégico Sistêmico 2022-2027 ou para atender às demandas locais.

Na sequência, clique em cada indicador para conhecer os parâmetros que monitoram o desempenho das metas e correlacione ao mapa utilizando as cores de cada perspectiva.

Plano Estratégico Sistêmico 2022-2027

Indicadores Estratégicos Objetivo Estratégico Meta
Anual
Realizado
(Jan - Set)
Índice de
realização
Clientes
Aumento da percepção de valor
Percentual de pessoas que avaliam (percepção) a instituição como "ótima" ou "boa" em sua contribuição para o futuro do trabalho Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho - - - +
Percentual de indústrias atendidas satisfeitas com o SESI Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho 89,00% - - +
Empregabilidade e acessibilidade à universidade dos egressos Protagonizar a educação básica indutora das competências e habilidades requeridas pelo trabalho do futuro - - - +
Índice de absenteísmo Promover ambientes de trabalho seguros e saudáveis para os trabalhadores da indústria - - - +
Financeira
Destinação estratégica dos recursos
Percentual de recursos destinados às atividades-fim Aumentar a aplicação de recursos nas atividades-fim 94,95% 93,06% 98,01% +
Expansão das receitas de serviços e convênios¹ Ampliar receitas de serviços 7.758.823,55 - - +
Processos Internos
Ampliação do atendimento
Expansão do atendimento à sociedade com educação e ações educativas Expandir o atendimento em educação e ações educativas 22.568 22.627 100,26% +
Expansão de atendimento às empresas industriais com saúde e segurança Expandir o atendimento às empresas industriais com saúde e segurança 8.933 5.287 59,19% +
Soluções de valor agregado
Resultado da Prova Brasil ou Simulado² Elevar a qualidade da educação básica 75,00% - - +
Resultado do ENEM Elevar a qualidade da educação básica 608 - - +
Expansão do percentual de alunos no Novo Ensino Médio² Expandir a formação de jovens no novo ensino médio com foco em STEAM 100,00% - - +
Percentual de conclusão da Educação de Jovens e Adultos Profissionalizante do ensino médio Elevar a escolaridade de jovens e adultos 65,00% 51,10% 78,62% +
Trabalhadores atendidos com Promoção da Saúde Promover a saúde dos trabalhadores da indústria 240.137 188.503 78,50% +
Percentual de indústrias atendidas em programas de gestão (PGR e PCMSO) que reduziram seus riscos ocupacionais Reduzir riscos associados a segurança e saúde na indústria - - - +
Número de trabalhadores na plataforma de saúde e segurança Fortalecer a gestão integrada da segurança e saúde no trabalho por meio da inovação 187.500 331.747 176,93% +
Gestão e Conhecimento
Integridade sistêmica
Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão² Elevar a eficiência da gestão aos padrões sistêmicos pactuados 80,00% - - +
Índice de conformidade as diretrizes institucionais de transparência do SESI Fortalecer a transparência promovendo a divulgação de informações sobre a gestão 100,00% 76,06% 76,06% +
Desenvolvimento de competências
Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa (Unindústria) Desenvolver e gerir competências essenciais ao negócio 30,00 27,24 90,81% +
Índice de maturidade em tecnologias digitais do Departamento Regional Atualizar a infraestrutura de tecnologias digitais para a prestação de serviços - - - +

Fonte: Plano Estratégico Sistêmico 2022 - 2027

Notas:

Os indicadores dos Departamentos Regionais que não possuem vinculo com a Estratégia Sistêmica não são consolidados pelo Departamento Nacional.

(1) A meta para o indicador de "Expansão das receitas de serviços e convênios", atualizada de acordo com o IPCA 2021 (10,06%), considera o incremento em relação ao resultado do exercício de 2020. Portanto, a apuração do incremento só é possível quando o resultado alcançar esse ponto de partida.
(2) Os indicadores com metas e sem resultados no período, é decorrente da periodicidade de apuração de cada indicador.

Conheça as ações planejadas e executadas anualmente pelo Departamento Regional - SESI/SC para o aumento da competitividade industrial e a equidade social. O Relatório de Gestão, sob forma de relato integrado, é elaborado conforme orientações do Tribunal de Contas da União (TCU).

Clique nos relatórios abaixo para fazer download.